La formación que no cambia comportamientos no forma: entretiene. El problema no es la falta de contenido — es la falta de conexión entre lo que se aprende y lo que la persona tiene que resolver el lunes siguiente.
Diseño e imparto programas de formación y desarrollo para equipos de conducción, jefaturas intermedias y líderes en formación. Desde la práctica, con casos reales, sin powerpoints de manual.
La formación ejecutiva suele ser un evento, no un proceso. Se hace el taller, se entregan los certificados, y todo vuelve a ser lo que era. No porque la gente no haya aprendido: porque no hay condiciones para aplicar lo aprendido.
Talleres que no cambian nada. Participantes que aprueban pero no aplican. Programas que se repiten año a año sin impacto visible. Formación que se hace "para cumplir" con una exigencia normativa o sindical.
Diagnóstico ausente antes del diseño. Contenidos genéricos que no tocan el problema real. Sin transferencia al puesto. Sin seguimiento post-formación. Formadores que nunca gestionaron nada.
Programa para jefaturas intermedias que gestionan en condiciones reales: con recursos escasos, mandos que no deciden y equipos que no siempre acompañan. Anti-motivacional, pragmático, sin frases de inspiración.
4 a 6 encuentrosPrograma modular para equipos de conducción. Diagnóstico, estrategia, gestión del equipo, comunicación y toma de decisiones. Adaptado a la organización, no copiado de un catálogo.
6 a 12 módulosIntervención intensiva de 1 o 2 días para equipos directivos. Análisis de una situación real, mapeo de opciones, y construcción de criterios de decisión.
1 a 2 díasDiseño de programas de formación y desarrollo específicos para la necesidad de la organización. Diagnóstico previo incluido. Sin módulos enlatados.
VariableTrabajo con equipos y organizaciones que entienden que la formación tiene que conectar con lo que la persona tiene que resolver el lunes siguiente. Sin teoría desconectada. Sin motivación de escaparate.
Ciclos de formación para jefaturas intermedias en la Agencia de Recaudación de Buenos Aires y en municipios del conurbano. Adaptación del programa Gerencia en Trinchera al contexto de la gestión pública.
Programas de formación para cuadros sindicales y equipos de conducción de organizaciones gremiales. Liderazgo, negociación y gestión de equipos en contexto sindical.
Programa de formación en gestión de recursos humanos para el sector público en República Dominicana, en el marco de un acuerdo de cooperación técnica con el MAP.
Hablamos 30 minutos. Si tiene sentido, diseñamos algo juntos.